Strategisch advies
Regelmatige sessies met directie en management-team van grote reisorganisatie. Waar staan we in de markt, wat zijn de nieuwe ontwikkelingen etc. Stimuleren tot meer creativiteit in het denkproces.

Organisatie advies
Middelgrote reisorganisatie, met diverse product/marktcombinaties voortgekomen uit fusies en overnames. Onderzoek naar het potentieel; analyse en voorstel voor nieuwe, efficiënte interne organisatie. Implementatie begeleiding in latere fase.

Overname begeleiding
Twee reisbureau-ketens begeleiden in samenvoegings-proces. Projectmatig aanpakken van verschillende bedrijfsonderdelen teneinde maximale synergie te verkrijgen.

Nieuwe business modellen
Internationale touroperator. Onderzoek naar betere aansluiting supplier &
reisbureau. Opzetten en begeleiden van test-case in real-time omgeving.