Strategisch
advies
Regelmatige sessies met directie en management-team van grote reisorganisatie.
Waar staan we in de markt, wat zijn de nieuwe ontwikkelingen etc. Stimuleren
tot meer creativiteit in het denkproces.
Organisatie
advies
Middelgrote reisorganisatie, met diverse product/marktcombinaties voortgekomen
uit fusies en overnames. Onderzoek naar het potentieel; analyse en voorstel
voor nieuwe, efficiënte interne organisatie. Implementatie begeleiding
in latere fase.
Overname
begeleiding
Twee reisbureau-ketens begeleiden in samenvoegings-proces. Projectmatig aanpakken
van verschillende bedrijfsonderdelen teneinde maximale synergie te verkrijgen.
Nieuwe business modellen
Internationale touroperator. Onderzoek naar betere aansluiting supplier &
reisbureau. Opzetten en begeleiden van test-case in real-time omgeving.